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说说中国移动对铁通的态度

发布时间:2021-01-22 15:22:09 阅读: 来源:单向阀厂家

重组后,中国移动如何对待合并过来的铁通,一直是业界关注的重点。在谈非对称管制时,关于合并铁通又不允许中国移动进军固网和宽带,也是讨论中的一个热点(更多内容不便公开)。这里我总结一下,我对(1)中国移动合并铁通及(2)全业务运营非对称管制对中国移动的影响。

1、中国移动合并铁通及其带来的4百亿负债(来自王建宙发言),对中国移动集团又一定负面的影响,但对中国移动影响不大,但有利于为中国移动的客户提供固网移动融合的解决方案。

2、中国移动手头大量的现金和现有业务良好的现金流,可保证中国移动抵御任何来自资金方面的影响。

3、重组后不允许中国移动集团投资固网是一个只能是让中国移动“掩耳盗铃”的决策,不可能阻挡中国移动通过与固网业务融合受益。原因是中国移动(包括集团和上市公司)可通过多种方式,支持固网业务。例如:

(1)中国移动集团负担4百亿负债后,原铁通的资金层面好转,再加上中国移动集团的担保,铁通可通过融资解决资金问题,而不是由中国移动集团投资。虽然使用外界资金会增加一些成本,但铁通的环境肯定明显好于并入中国移动前。

(2)上市公司中国移动(含集团和上市公司)如果需要提供固网业务,可通过将业务外包给铁通实现,由于外包属于关联交易,可在合理的范围内实现资金的调动。

(3)铁通可通过代理中国移动的业务销售获得代理佣金,利于利用其基于铁路基础的优势在火车站设点。

4、但是即使这样,也不表明中国移动会原封不动接手铁通,肯定会对铁通做大量的调整,这至少包括:

(1)中国移动严厉的KPI考核将在铁通中得到应用。

(2)铁通中一些缺乏电信经验的员工,尤其是中层以上领导,将被边缘化,中国移动将通过招聘或从集团调用的方式,大幅提高铁通自身的竞争力(有运营商朋友说,现在执行的非对称管制还不够,应该加上对人员的非对称管制,人往高处走是必然趋势,这种行政式的非对称管制很难做到,但移动内部可根据需要合理调整队伍)。

(3)不论国家政策如何,目前情况下,铁通资产不具备并入上市公司的条件,中国的上市公司只收购优良资产,如果收购铁通,对中国移动来说是一个打击。

(4)新的管理层可能采取内退、辞退、竞争上岗等方式,对现有铁通的队伍进行优化。

(5)虽然中国移动集团会对铁通有所倾斜,但可以肯定,中国移动带来的利润不会让铁通的员工去花,无论是铁通高层,还是铁通员工,都必须通过自己的努力证明自己存在的价值。

附我的新浪博客问答栏中关于铁通未来的两个问答:

问题:

铁通何去何从?

铁通并入移动集团已经5个月了,但对今后铁通的走向,付老师能不能谈谈高见,期待您的答复

回答:

铁通并入移动后,专网将得到新的空间,固网、宽带将获得与移动通信捆绑的机会,另外,可充实移动的营业网点。不过铁通可能就不叫铁通了。

再次询问

目前阶段铁通已经停止了一切项目投资,业务发展更是举步维艰,从10月到明年的3月是移动对铁通的资产清查时期。接下来,移动会怎样规划铁通? 1、是否只是作为移动的独立运作的子公司,只是业务合作,这肯定是改变不了铁通发展的困境,更不可能融入移动的企业文化。 2、考虑分割铁通,一部分专网的运营,一部分作为移动的服务和配套的公司。其他公网资产被上市公司收购,全力运作全业务经营。 3、将铁通的固网和宽带的牌照由集团租赁给移动上市公司经营,2个公司继续独立运作。付老师,请谈谈您对后世的分析和预见,这是铁通8万职工急切关心的问题,期盼您的回复

回答:

具体怎么做,我也不是很清楚。从最合理的角度讲,可能是: 1、铁通的固网和宽带的牌照租赁给移动上市公司全业务经营。 2、移动集团投资对铁通进行改造,可能加强专网的建设。 3、铁通员工将会做出较大但比较平稳的调整,可能采取划线内退等方式。

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